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Projektpartner

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Nogometna zveza Slovenije (Slowenischer Fußballverband) (Slowenien) - PROJEKTFÖRDERER

Der slowenische Fußballverband ist als Dachfußballverband für die Entwicklung und Organisation des Fußballs in Slowenien verantwortlich. Sie organisiert Vereinswettbewerbe (Fußball und Futsal) auf nationaler und regionaler Ebene in allen Kategorien (sowohl Männer als auch Frauen), betreut ihre Nationalmannschaften, Entwicklung des Jugend- und Breitenfußballs, Registrierung von Vereinen und Spielern, Ausbildung von Vereinen, Trainern, Schiedsrichter, Veranstaltungsorganisation usw. Der slowenische Fußballverband hat 11 konstituierende Mitglieder, davon 9 Regionalverbände, Schiedsrichterverband und Trainerverband. Die NZS-Verwaltung hat 45 Mitarbeiter. Die Organisation besteht aus Generalversammlung, Präsident und Vorstand, Aufsichtsrat, Gremien erster und zweiter Instanz, Beiräten und Verwaltung. Die Verwaltung wird vom Generalsekretär geleitet und ist in mehrere Einheiten unterteilt: Technik, Wettbewerbe und Lizenzen, Finanzen, Geschäftsstelle, International und Recht, Marketing & Kommunikation, Veranstaltungsmanagement. Im Jahr 2019 hat der slowenische Fußballverband 281 aktive Klubs mit 1.515 Mannschaften, 49.000 registrierten Spielern, 960 Schiedsrichtern und 1.523 aktiven Trainern.  https://www.nzs.si

 

Fußballverband von Mazedonien  

Der mazedonische Fußballverband hat das Privileg, die Verantwortung und die Möglichkeit, den Fußball in Mazedonien in all seinen Aspekten zu organisieren. Wir arbeiten an der Entwicklung des Amateur- und Profifußballs in Partnerschaft und Zusammenarbeit mit der FIFA und der UEFA, als Fußballorganisationen, an denen wir als angeschlossene Mitglieder teilnehmen. Bei der Entwicklung arbeiten wir auch mit der Regierung der Republik Mazedonien, mit den lokalen Unternehmen und natürlich den Sponsoren zusammen. Wir übernehmen die Rolle und Verantwortung für die Organisation des Fußballs und müssen uns an das sich ständig verändernde und entwickelnde Umfeld anpassen. Wir müssen uns all den neuen Herausforderungen stellen, die der Fußball in die Welt bringt. Wir müssen uns neue Ziele setzen, die uns auf faire Weise zum Erfolg führen und die wahren Werte repräsentieren. Jedes Jahr werden wir versuchen, Sieger im Sport, in der Organisation und in der Verwaltung zu sein. Unsere Mission ist es, dem mazedonischen Fußballverband zu dienen und ihn zur Erreichung der Ziele zu führen und eine Integrität aufzubauen, die auf erfolgreicher Führung basiert, um den Fußball in seiner Gesamtheit zu erhalten; Die Zukunft des Fußballs zu schützen und zu pflegen, durch die Begradigung der Siegermentalität und durch die Ermöglichung eines Karriereweges für alle, die Teil des Fußballs in Mazedonien sein wollen. Unsere Mission ist es auch, die Türen der Zusammenarbeit mit den lokalen und regionalen Organisationen, Verbänden, Vereinen, Ligen, Zuschauern, Fans und allen anderen Interessengruppen zu öffnen, die das Spiel leiten und das Wachstum, die Entwicklung und die Kontinuität des mazedonischen Fußballs unterstützen .  http://ffm.mk/en

TDM 2000 International (Italien)

Im Jahr 2008 wurde TDM2000 International als unabhängige Organisation gegründet, die bestrebt ist, die Zusammenarbeit durch die Einrichtung eines umfassenden europäischen Netzwerks etablierter Jugend-NGOs zu fördern. Aktuell zählen wir 30 Mitglieder in 24 Ländern.  Aktiv bei der Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Problemen, die die europäische Jugend betreffen, unterstützt unsere Arbeit sie dabei, eine aktive Rolle in ihrer Gemeinschaft zu übernehmen, um Kreativität und innovative Ideen in den Erwerb von Kompetenzen einzubringen, die auch für den Eintritt in den Arbeitsmarkt nützlich sind. Wir schaffen Verbindungen zwischen jungen Erwachsenen, politischen Entscheidungsträgern, Medien und anderen Interessengruppen und fördern die Beteiligung junger Menschen an Entscheidungsprozessen und unterstreichen ihre Schlüsselrolle für unsere Gesellschaften. Als Dachorganisation ist es unser Hauptziel, das Wachstum unserer Mitglieder zu unterstützen, indem wir Werkzeuge entwickeln und bereitstellen, um ihre Befähigung zu fördern.  https://www.tdm2000international.org

 

FIBA Europe eV (Deutschland)

FIBA Europe ist eine Zone, die gemäß den Allgemeinen Statuten der Fédération Internationale de Basketball (FIBA) geschaffen wurde. Die FIBA Europe ist als eingetragener Verein organisiert. Sein Sitz ist in München, Deutschland. FIBA Europe besteht aus 50 nationalen Mitgliedsverbänden und wird als die einzige zuständige Behörde bezeichnet, die von der FIBA autorisiert und delegiert wurde, um alle Basketballaktivitäten von Männern und Frauen innerhalb der Europäischen Zone zu fördern, zu überwachen und zu leiten. Die FIBA Europe erfüllt diesen Zweck insbesondere, um die Ausübung des Basketballs in ihrem Hoheitsgebiet zu fördern. Zum Beispiel durch die Aus- und Weiterbildung von Spielern, Schiedsrichtern und Trainern, Unterstützung von Mannschaften bei Jugendwettbewerben, Unterstützung des Basketballs für Behinderte und um die Organisation internationaler Wettbewerbe in Europa, sowohl für Nationalmannschaften als auch für Vereinsmannschaften, dauerhaft und regelmäßig zu kontrollieren und unter strikter Einhaltung der offiziellen FIBA-Basketballregeln. Derzeit beschäftigt die FIBA Europe 28 feste Mitarbeiter. Darüber hinaus sind zu verschiedenen Jahreszeiten bis zu 50 freiberufliche Auftragnehmer beschäftigt.  http://www.fiba.basketball/europe  

Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Cáceres (Handelskammer von Cáceres – CCC) (Spanien)

Die offizielle Handels-, Industrie- und Dienstleistungskammer von Cáceres (im Folgenden CCC) ist eine 1899 gegründete Körperschaft des öffentlichen Rechts, deren Hauptziel es ist, die allgemeinen Interessen des Handels, der Industrie und der Dienstleistungen in der Provinz Cáceres zu vertreten, zu fördern und zu verteidigen. CCC arbeitet aktiv mit mehr als 30.000 regionalen Unternehmen zusammen und bedient sie durch seine  regionales Netzwerk: 3 lokale Niederlassungen, 2 Gründerzentren (vorübergehende Unterbringungsstruktur für Start-ups) und 2 One-Stop-Büros für Unternehmen, die auf diese Weise die Region abdecken und einen Wert für die Umsetzung von Wirtschaftsentwicklungsprogrammen bieten.  Im Laufe der Jahre hat CCC öffentliche EFRE- und ESF-Mittel verwaltet, die auf Unternehmensförderung, IKT, Innovation, Unternehmertum, Beschäftigung und Bildung ausgerichtet sind, sodass sie über das Personal und die Fachkenntnisse verfügen, die für die Teilnahme an EU-Projekten im Zusammenhang mit den Bedürfnissen von KMU erforderlich sind.  https://www.camaracaceres.com

Stiftung für unternehmerische Beteiligung (TFEP) (UK)  

EU15 Ltd ist ein Schulungs- und Softwareentwicklungsunternehmen, das sich auf eLearning-Lösungen für den öffentlichen und privaten Sektor spezialisiert hat. EU15 Ltd bietet ein umfassendes Beratungsangebot für alle Arten von Organisationen und seine Mitarbeiter verfügen über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Schulungsprogrammen (sowohl online als auch offline). Im Jahr 2013 (mit finanzieller Unterstützung der britischen Regierung) hat die EU15 eine spezialisierte Abteilung gegründet - THE FOUNDATION FOR ENTREPRENEURIAL PARTICIPATION (TFEP - http://www.tfep.org ), deren Hauptziel es ist, ein unternehmerisches Ökosystem zu entwickeln und umzusetzen, um Unternehmer dabei unterstützen, sich selbst zu entwickeln, Innovationen hervorzubringen und mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten. TFEP-Mitarbeiter werden die Projektaktivitäten der EU15 leiten, da sie an einer Reihe von Aktivitäten im Zusammenhang mit Unternehmertum beteiligt waren, die auf unserer Website (http://www.tfep.org) zu finden sind und Aktivitäten wie die Bereitstellung von Online-Kompetenztool zur Selbstbewertung für angehende und bestehende Unternehmer; ein Barbados Entrepreneurship Support Program (BESP) – ein Joint-Venture-Programm mit der Regierung von Barbados; Die Caribbean Entrepreneurship Learning Initiative (ein Joint-Venture-Programm mit der Organisation Ostkaribischer Staaten (OECS) – umfasst 9 karibische Inseln).

Verband der Fußballverbände von Aserbaidschan (AFFA)

Der Verband der Fußballverbände Aserbaidschans wurde 1992 als öffentlicher Verband nach der Gesetzgebung der Republik Aserbaidschan gegründet und ist Mitglied der UEFA und der FIFA. Mit seinen 4 konstituierenden Mitgliedern ist der AFFA seitdem ein verantwortliches Organ in Aserbaidschan für die Entwicklung und Organisation des Fußballs. Die Hauptaufgaben der AFFA sind die Organisation von Fußballwettbewerben, die Vergabe von Lizenzen für die Teilnahme an den Wettbewerben, die Unterstützung derjenigen, die an der Entwicklung des Fußballs in Aserbaidschan, insbesondere in den ländlichen Gebieten, teilnehmen möchten und so weiter. Die AFFA und ihre Mitgliedsverbände organisieren mehrere Fußballwettbewerbe in Aserbaidschan, wie die Aserbaidschanische Premier League, den Aserbaidschanischen Pokal und viele andere Amateurwettbewerbe. Die AFFA hat ihr oberstes Verwaltungsorgan – die AFFA-Konferenz und ihr Exekutivorgan – das Exekutivkomitee. Zur Organisationsstruktur gehören auch Präsident, Vizepräsidenten und Generalsekretär. AFFA realisiert seine tägliche Arbeit in mehreren Abteilungen, darunter Buchhaltung und Finanzen, Recht, Marketing und viele andere. AFFA unterstützt Fußballspieler bei der Teilnahme an Lizenzkursen für Fußballtrainer. Für männliche Fußballer gibt es 50% Rabatt auf die Teilnahme an den C-, B- und A-Lizenzkursen, für Fußballerinnen ist es sogar kostenlos. Im Rahmen der Partnerschaft mit UNICEF wurde die Empowerment Academy for Girl Players gegründet. Eingeladene Experten helfen Spielerinnen, ihre grundlegenden Lebenskompetenzen durch eine Reihe von Kursen für U-17-WNT-Spielerinnen zu stärken. Im Rahmen des Kurses bietet UNICEF den Teilnehmern auch psychologische Beratung. 2019 wird die Akademie ihre Reichweite auf andere Teams ausdehnen und die Besetzung der Experten überprüfen, um die Nachhaltigkeit des Projekts zu gewährleisten. Die AFFA hat über 100 bezahlte Mitarbeiter.  https://www.affa.az/index.php

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